批发管理读4分钟
您的批发分销业务的一切都嗡嗡作响：您的客户很满意，您的供应链始终满足他们的需求。现在，你想扩展，但你想知道你将如何实现这种发生。
作为一个企业所有者，你已经意识到额外的产品、品牌多样性和增加营业额将是你至少三个主要考虑因素。然而，每一项都会对你的资金选择产生影响，更重要的是，对你的现金流产生影响。
我们已经确定了五个关键领域，在这些领域中，批发分销业务可以集中精力，确保从小规模经营顺利过渡到大批量批发分销。
您当前的客户是畅销的最佳指标，您应该开始销售更多的产品类型。因此，在选择额外的品牌或产品之前，它会考虑当前客户的购买模式是有意义的。作为奖金，还广泛承认，只需要一小部分耗费吸引新客户的努力，以保持现有的快乐。
把当前的客户放在心上，你就能确保他们会和你一起过渡。这些客户将是扩张路线上的一个重要基础，而匹配新产品来补充他们已经购买的产品，对于实现这一目标至关重要。
如果你做批发有一段时间了，你会知道你的预期和当前的营业额是决定价格的关键因素。在这种情况下，拥有既定的交易记录和提供客户购买习惯的软件会计包是很有价值的。计划扩张时，知识为王，而猜测则是走向毁灭的道路。
当您能够进行可靠的预计销售估算时，设置最低订单数量并定价您的物品将更加容易，更准确。此外，您将对您的指尖提供自己的供应商谈判批量价格更为自信。
即使我们自己从来没有说过这句话，我们肯定也在很多场合听到过“我只有一双手”，因为我们面临着交付货物的压力。这一原则可以应用于业务的每个方面，从入境供应和制造到分销和交付。然而，好消息是，您的业务可能会在您已经拥有的一些创新精简和高度方面撰写更多经济实惠的自动化。
通过简化您的流程，您可以节省时间并使用该时间扩展和发展分发业务。通过识别可以改进效率并使用基于云的软件来链接处理和库存等过程的领域，您的批发扩张更有可能成为成功。
你已经完成了尽职调查，检查了这些数字，并将系统放置到位，但除非您还完成了营销，否则您将最终充满股票的仓库。您现有的营销团队一直在进行Sterling工作，保持您现有客户的需求并产生新业务，但事情发生了变化。
现在你有更多的股票来移动，你需要用新的客户推进新市场，也许你也会谈到一群新的竞争对手。云库存管理软件将与您的销售运营联系，为他们（和您）提供历史销售数据，它将突出最有利可图的领域，您的营销团队可以将其努力集中起来。
如果你的客户在拿不到这些产品的时候遇到了问题，那么你以最低的价格拥有最好的产品也就不重要了。在这个即时订购和购买的时代，客户没有时间去处理一个缓慢或复杂的订购过程。
如果你的批发分销业务要蓬勃发展，一个容易导航的在线销售区域和防弹电子商务系统是第一优先级。通过链接到您的会计、发票和供应链管理程序，您的前端采购和订购系统将确保从订购到发货的一切顺利运行。
通过实施勤奋规划和逻辑逐步推出计划，现有供应商可以顺利和成功过渡到成为批发分销商。通过选择性添加与其现有和潜在的客户群相匹配的品牌和产品，扩展到高端营业额批发的机会是挑选的。
对于寻求扩展的企业，批发可以是一个有利可图的渠道，可以在没有巨大的努力或消耗现有的企业资源的情况下提高利润。展开您的分发产品，如果您仔细地进行，考虑上述提示，您也应该能够观看您的业务扩展。
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