库存管理|4分钟阅读

6项策略,以降低库存损耗

库存收缩是指你的股票的实际数量和您的记录说,你应该有量的区别。

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不像农具,这是指股票即是坐在货架上,并可能永远不会被出售,库存收缩是库存的损失,是不是因为股票被出售给。一些库存损耗的最大元凶是盗窃,股票损伤,以及库存管理不善。

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库存减少会给企业带来重大问题,因为它会导致销售和利润的损失。事实上,2016年美国国家安全调查研究发现,2015年库存缩减给企业带来了高达452亿美元的成本。存货的损失也使得存货在一个确定的时期内被卖出或使用的次数难以计算存货周转率

不过,好消息是可以通过把一些简单的流程到位大大减少了存货损耗。

  1. 实现双系统检查

一个最简单的方法,以防止在库存管理和盘点不准确是有接受盘点时,发票上签字了,等介绍双检查系统不止一个人做了检查,也是一个好办法查明和纠偏任何阶段在错误正在发生的库存管理流程。

  1. 赋予产品独特的身份

正确的产品sku和upc对于确保您记录的库存水平是正确的和减少库存收缩是至关重要的。

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确保您的产品代码是清晰和简单越好,而部分可以很容易地扩展,以适应新的产品体系。用我们免费的SKU发电机为了帮助您实现SKU的最佳实践。

  1. 开展员工审核和培训

库存收缩35.8%是由于员工盗窃,这意味着它的关键是正确地筛选应聘者。根据你的业务,你可能要问员工参考,并聘请前做背景调查。同样重要的是有一个适当的培训程序,使工作人员知道如何正确处理库存和计数的股票。

  1. 自动化库存管理软件

现实情况是,在库存水平不准确很多都是由于人为错误。通过简化和整理你的股票采用专用库存管理软件,可以减少人工处理和股票的处理,并减少库存损耗由于行政失误。

  1. 对于繁忙时段计划

它可以是特别难以准确计算和记录的股票在繁忙的时段时要求较高,工作人员都在压力下,返回和交流趋于增加。确保你充分对于销售高峰时期编写提前意味着你将有适当的系统来继续有效地管理库存水平需求增加时。

  1. 随时间跟踪库存收缩

每次做一个盘点的时候,比较总数与您记录的库存水平,并计算你的库存损耗率。理想情况下,作为您优化库存管理技术,这个数字会随时间而减少。如果库存收缩的百分比增加时,它的时间来研究为什么这可能发生,一圈又回到上面,以确保你有适当的监视和控制到位的技术。

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