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需求预测是利用历史数据和其他信息,对确定时期内的未来客户需求进行估计的过程。
正确的需求预测可以为企业提供有关其在当前市场和其他市场的潜力的有价值的信息,这样管理者就可以对定价、业务增长战略和市场潜力做出明智的决定。
如果没有需求预测,企业就有可能对其产品和目标市场做出糟糕的决策,而不知情的决策可能会对其产生深远的负面影响库存持有成本客户满意度,供应链管理和盈利能力。
需求预测对于企业来说是一个重要的过程,原因有以下几点:
大多数传统的需求预测技术可以分为三个基本类别:
定性预测技术在没有大量可用数据的情况下使用,例如一个相对较新的业务或当一个产品被引入市场时。在这种情况下,其他信息如专家意见、市场研究和比较分析被用来形成对需求的定量估计。
这种方法通常用于技术等领域,新产品可能是前所未有的,而客户兴趣难以提前衡量。
当产品或产品线的历史数据可用且趋势清晰时,企业倾向于使用时间序列分析方法进行需求预测。时间序列分析对于识别需求的季节性波动、周期模式和关键销售趋势是有用的。
时间序列分析方法最有效地应用于那些拥有数年的数据和相对稳定的趋势模式的成熟企业。
因果模型是企业最复杂的预测工具,因为它使用了影响市场需求的变量之间关系的具体信息,如竞争对手、经济力量和其他社会经济因素。与时间序列分析一样,历史数据是创建因果模型预测的关键。
例如,一个冰淇淋业务可以创建一个因果模型预测通过查看历史销售数据等因素,营销预算,推广活动,任何新的冰淇淋店在他们的地区,他们的竞争对手的价格,天气,总体对冰淇淋的需求在他们的区域,甚至当地的失业率。
一旦您有销售预测的基础,您应该在整个预测期间定义和跟踪以下度量。
从下订单到准备销售每一种产品所需要的月数。
每个产品预期有多少个月的销售额。
当下采购订单时,支付产品成本的百分比是多少?
你必须在多少天内支付剩余的未付库存费用。
根据销售预测,你需要储存的每种产品的数量*
购买所需的现金*
*万博登入网址新万博棋牌apo QuickBooks Commerce的库存和销售预测工具自动填充适当的库存购买和现金,以便根据您的前四项指标的数据进行这些购买。
我们建立了一个销售预测计算器来帮助你预测未来的需求。
季节性是指在某一特定时期(如假日季节)出现的需求变化,而趋势可以在任何时间出现,并标志着行为的整体转变(如某一特定产品越来越受欢迎)。
在进行需求预测时,您应该考虑对趋势和季节性的估计,以便准确地计划库存管理策略、营销工作和操作流程。
成功的需求预测并不是一蹴而就的任务。这是一个持续的测试和学习过程,应该包括:
从本质上说,需求预测是一种很好的方法,可以预测客户在未来对你的业务有什么需求,这样你就可以准备库存和资源来满足需求。
通过预测需求,你将能够在不需要的时候减少持有成本和其他运营费用,同时确保你有能力在高峰时期处理它们。
一旦您有销售预测的基础,您应该在整个预测期间定义和跟踪以下度量。
宜家的库存管理策略依赖于专有库存系统,提供具有销售点(POS)数据和仓库管理系统数据的物流经理。宜家的战略概述了通过直接发货和分销中心进入商店的库存。从这些信息来看,物流经理可以准确地预测以下几天的销售,并订购产品以满足预期需求。如果销售数据在那天与项目营业额与项目营业额保持一致,则经理手动计算产品的产品。
在这里,我们可以看到预测技术帮助商业物流的一个很好的例子,一个人工过程作为一个安全网,以确保完全的准确性。
Zara的准时生产方式这意味着他们在两周内设计、制造、分销和销售服装。他们把大量的生产留在内部,所以他们可以在生产周期更灵活,控制更多的供应链和制造过程比竞争对手。那么,他们如何管理如此高效的生产周期呢?销售和客户反馈数据收到后会立即反馈给Zara设计师,这样就可以根据客户的需求快速做出调整。Zara在任何时候都有额外的劳动力,这样他们就可以满足需求,这支持了公司的精益库存管理方法。
该公司在27个国家拥有1.1万家门店,平均库存为320亿美元,沃尔玛的供应链是可以理解的复杂。但是,尽管他们的物流以精确和技术先进而闻名,但在2013年,他们也因严重的店内缺货问题而出名。沃尔玛的缺货被归咎于库存管理不善——这意味着仓库里有库存,但当时没有足够的人手把它搬到货架上。在这种情况下,削减成本的措施导致了许多客户的负面体验,这是可以通过正确预测需求来避免的。
2001年,耐克在没有进行充分测试的情况下安装了需求规划软件,导致低销鞋库存过剩,流行的乔丹球鞋(Air jordan)库存不足。这最终使耐克损失了价值1亿美元的销售额。在这种情况下,耐克因为试图过快地实施一个新系统而失败了。虽然需求和预测技术对于预测销售和管理库存是必不可少的,但任何新系统在推出前都应该经过严格的测试。
传统的手工操作和解释数据来预测需求的方法对于那些受快速变化的客户期望和市场影响的企业来说是不现实的。
让企业拥有真正敏捷和最新的产品数据明智的方法对于决策,需求预测需要实时发生——这意味着利用技术来为您做艰苦的工作
QuickBooks Commerce’s demand forecasting functionality, for example, uses key sales and inventory data to identify patterns and pull out insights about future demand at your chosen level of granularity: by product, variant, location, etc. The system also triggers automated inventory alerts with recommended reorder quantities based on automatically forecasted sales demand. In other words, you can know when to reorder stock and make data-informed business decisions without needing to do any of the forecasting manually. That equals greater cost efficiency and time savings – two things that are integral to the success of any business.