批发管理|4分钟阅读
由Adelina Peltea撰写的销售在Tradegecko的VP，这篇文章首次发表小企业信息人员2014年8月。这是一个有一些调整的原始文章的联合。享受。
虽然零售商最近在聚光灯下来，但在砖和砂浆商店和电子商务商店之间的转变和混合，批发商 - 他们的富裕同龄人判断几乎双重收入行业- 已经开始经历一个主要的雷达过渡。
符合批发商2.0
他们不仅专注于与供应商和制造商谈判以获得更好的交易，也非常热衷于为他们的B2B客户提供更好的购买经验。他们管理多渠道销售，向两家经销商进一步达到供应链和最终消费者。此外，它们简化了他们的操作，包括来自云中的一个单个仪表板的库存，订单管理和会计流程。新万博提现客户端
根据我们的客户数据，美国的批发商2.0平均每月收入增长29％，每天节省约4小时的管理工作，与传统批发商相比。
经营增长和技术开发有助于提供易于使用的在线软件的动机，这些批发商已经扰乱了自己的商业模式和行业，为整个供应链响起了响应。
通过在线B2C购物体验宠坏了他们的空闲时间，从批发商购买的经销商也开始更喜欢同样的伟大的在线购买经验。
在批发产业中，对供应商的忠诚度非常普遍，特别是当商品谈判价格对分销商令人满意。因此，虽然有许多B2B MarketPlaces在那里获取新的B2B客户，但包括大名称amaxonsupply.和阿里巴巴，批发商倾向于以前谈判价格与现有的B2B客户一起坚持。这导致了只需要独家和邀请平台，在那里分销商可以登录和查看产品和价格他们的批发商。
批发商越来越多地看到从电话，电子邮件和电子表格，自助服务系统转换操作的价值，以捕获订单。此转换允许它们节省时间，消除错误并留下更好的纸张跟踪。这些方面非常有价值，批发商甚至在通过自助服务平台提供在线购买的B2B客户额外折扣。
一些前卫的批发商甚至在开发自己的私人B2B商店开发了数万美元，因为现有的B2C电子商务解决方案无法提供B2B所需的个性化体验和数据隐私。
如今，私人B2B电子商务解决方案随时可供使批发商以经济效益和麻烦的方式服务 - 没有任何要求的设置和管理技术技能。
这一趋势仍处于早期，但从我们的经验来看，采用此类B2B电子商务平台正在快速发展。
批发是根据定义B2B - 以大量的批发商，分销商或零售商销售。因此，这可能会遇到一些令人震惊，但现在越来越多的批发商也正在为B2C频道进行。
B2C价格仍然高于B2B的报价，因为批发商并不是为了完全消除中间人，因为他承担所有销售和库存风险。走向多通道只是一种“将鸡蛋放入更多篮子”并获得更多收入，通过易于使用的B2C在线商店建设者（如）购物那Woocommerce.和玛托托，并由B2C MarketPlaces喜欢亚马逊。
然而，这些平台仅限于部分地，因为在线销售仍需要以时间和预算的形式投资。虽然批发商无法充分致力于他们的B2C渠道，但整体组合确实使他们带来更高的收入。
现在，“将鸡蛋放入更多的篮子”带来了更多的行政工作，可能导致库存和会计混乱。We’ve actually met a jewelry wholesaler who was holding the stock committed to her online B2C retailer in a box in order to avoid an out-of-stock sale situation, but this prevents that stock from being sold on other sales channels that could have performed better.
然后来了云。孤岛编辑运营和频道现在是历史。批发商2.0现在可以从一个仪表板管理每个业务后端进程，集成（在几下咔嗒声）他的所有销售渠道，其中包含库存数据，会计记录，装运指令等。
所有信息都自动同步，始终是最新的，保存管理时间，并允许越来越多的业务集中在更重要的事情上。
今天的批发商已经改变了，改进，改进了自己以以前不可能的方式迎合全球市场。
更重要的是，批发2.0的涓滴效果将对整个供应链和其所有相关行业的整体产生重大影响。它将彻底改变万亿美元产业，从根本上改变业务的完成方式。
在不太遥远的未来肯定会注意到效果。
但有一件事是肯定的：B2C电子商务不是替代中介机构，批发商2.0没有替代零售商。它只是模糊了曾经是不同角色之间的线条。
全球市场如何对批发商2.0做出反应并适应批发商2.0，其对各种相互关联的产业的影响将是一个非常令人迷人的行业，其中一个人非常兴奋，成为一部分。