第七章
库存控制(库存控制):定义、系统和管理
什么是库存控制?库存控制,也称为库存控制,是调节和最大化您公司的仓库库存。
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乍一看,库存控制和库存管理是相似的。毕竟,它们都涉及类似的问题,即“我应该订购多少存货?”
虽然这两个术语经常可以互换使用,但它们实际上处理的是库存优化的不同方面。
库存控制包括仓库管理。这包括:
库存控制程序的目标是在不影响客户满意度的情况下,以最小的库存投资实现利润最大化
库存管理另一方面,是一个更宽泛的术语,它涵盖了你如何从原材料和制成品中获得、存储和利润。正确的库存,在正确的水平,在正确的地点,在正确的时间,以正确的成本。
保持对你的库存的控制,这样你就可以在你的仓库中持有最少的库存,这将使你的组织更容易,持有成本更低,现金流更好,并且在你的仓库中有更多的空间。当谈到库存控制程序时,越少越好。
要做到这一点,有两个公式:
EOQ是你应该购买的最佳库存,以最小化订购和持有的成本。你需要知道你的年度固定成本(D),单位需求(K)和单位持有成本(H)。
EOQ =√(2DK / H)或(2 × D × K / H)的平方根
用下面的免费EOQ计算器试试吧:
的再订购点决定订购更多存货的正确时间。计算这意味着将你的交货时间需求(以天为单位)和安全库存(以天为单位)相加:
一旦你设定了你的最佳库存水平,确保你的库存不会太低,要密切关注库存动向,跟踪订单的来来去去。
任何值得你花时间的库存控制系统都会将EOQ和重新订购点与低库存警报结合起来,自动发送通知。
这似乎是一个简单的概念,但它确实会使你的库存有一丝不苟的安排。这包括用易于理解和阅读的sku标记你的股票。首先进行初步的库存盘点,然后使用正确的库存管理技术来跟踪库存的移动和水平。
质量控制是存货控制的另一个重要部分。选择一个和你有同样质量标准的供应商,并在发展长期关系之前获得大量的样品。一旦你有了你的供应商,批次跟踪确保你的库存始终符合你的最高质量标准。
即使设置了EOQ和重新排序点,预测未来的需求也是出了名的困难。为了避免过时和损坏,库存预测必须用来保持低库存水平,但足以满足客户的需求。即使是大公司也会因库存预测不当而受害。
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