如何计算库存周转率

有一个简单的公式来计算库存比率。

• 确定销售货物的总成本(销货成本)从你的年度收入表。
• 计算平均库存的成本，通过加在一起期初存货以及一个月的期末库存余额，然后除以2。
• 最后，将销货成本(齿轮)除以平均库存。

存货周转的计算器

使用这个工具来计算你的库存周转率很容易。

• 1. 确定总销货成本(齿轮)从你的年度收入表。
  2. 使用相同的时间段，添加开始库存结束库存。
  3. 把这笔钱分成两半，算出你的平均库存．
  4. 然后,分齿轮通过平均库存．

注:在这个存货周转率计算器中，使用的是平均存货而不是期末存货，因为商品在一年中波动很大。

存货周转率至关重要，因为总周转率取决于业绩的两个基本组成部分。

首先是购买股票。如果一年中购买了大量的存货，你的公司将不得不出售更多的存货以提高营业额。如果不能，它将产生存储成本和其他持有成本。

第二部分是销售。销售必须与库存采购相匹配，否则库存将无法有效周转。这就是为什么采购部门和销售部门必须相互协调一致。

用周转来衡量绩效

存货周转率公式可以用来衡量企业的整体效率。一般来说，存货周转率越高，表现越好，而周转率越低，效率越低。

这是因为高转换率表明你不会因购买过多而超支，也不会在储存成本上浪费资源。这也表明，你正在有效地出售你购买的库存，并迅速补充现金。

另外，低库存周转率可能是由于库存过多或生产线或销售和营销工作效率低下造成的。这通常是一个不好的信号，因为产品在仓库里存放会产生保管成本，因而容易变质。此外，过多的库存会占用公司的现金，让你很容易受到市场价格下跌的影响。

但这些普遍原则也有细微差别和例外。异常高的人员流动率可能意味着强劲的销售或无效的购买，最终导致业务损失，因为库存过低。这可能导致库存短缺，最终导致销量下降。

一个很好的经验法则是，如果你的库存周转率乘以毛利率(百分比)是100%或更高，那么平均库存不是太高。

提高盈利能力

当然，每年出售一次存货的物品比周转频繁的物品拥有更高的持有成本。

增加库存周转率可以提高盈利能力，原因有三:

1. 更快的转弯可以降低持有成本:例如，租金、公用事业、保险、盗窃和其他维护待出售股票的成本。
2. 降低持有成本增加净收入和盈利能力只要销售道具的收益保持不变。
3. 快速周转的库存也能提高你对客户需求的响应能力;这是时尚和科技的一个主要关注点。

库存周转率优化技术

企业可以采用许多策略来提高存货周转率:

1. 增加库存需求通过有针对性、精心设计、成本合理的营销活动。
2. 回顾企业的定价策略并分析什么将导致销售价值的整体增长。
3. 定期审核采购价格与供应商沟通，在要求报价或下订单时要求折扣。
4. 定义库存组以一种对你的业务有用的方式，这样你就能更好地分析、理解和应对理论上应该以相似方式运行的库存。
5. 深入了解你最畅销的产品和销售的库存．
6. 提高预测精度通过分组库存和监控趋势。
7. 鼓励客户预订产品，使您的企业计划库存采购。
8. 检查并消除滞销库存防止它占用宝贵的仓库空间。

了解更多有关有效库存周转的信息:优化库存周转率的9个技巧．

存货周转期

一旦你掌握了转换率，计算清理库存所需的天数只需要几秒钟的时间。因为一年有365天，你可以用365天除以你的流动率。

其结果就是通过库存销售所需的平均天数。

这说明了什么?

基准测试你们的销售额

一个公司的存货周转率因行业而异。时尚零售商的平均数字是4到6。汽车零部件可高达40件。杂货店大约在14。汽车经销商通常只有2到3家。

简而言之，低利润行业往往比高利润行业有更高的库存周转率，因为低利润行业必须用更高的单位销售量来抵消较低的单位利润。

此外，重要的是要了解存货购买的时间，特别是为特别促销或新产品推出而准备的时间，可能会突然或人为地改变比率。

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