顾名思义，管道库存指的是任何处于企业供应链“管道”中但尚未到达最终目的地的库存。
例如，如果一个批发商从海外制造商那里购买了库存，那么这个库存就被认为是管道库存，即使它还在从制造商那里发货的过程中。一旦库存被支付，它就被认为是管道库存，直到它到达最终目的地，即卖方的仓库。
计算你的库存可以让你更准确地跟踪有多少现金在库存和管理费用等持有成本．需要交货期的企业(如手工服装批发商)布& Co。)需要特别注意库存，因为生产可能需要几个月的时间，计算库存并不能准确反映库存水平。
管道库存可以通过乘以你的交货时间(从订购到接收库存的时间)乘以你的需求率(你在订单之间卖出的数量)来计算:
例子:
假设一个企业的交货周期是两周。如果该企业每周下一次订单，每周销售100件，则管道库存为:
2(周)× 100(每周单位)= 200个管道库存单位
类似地，经济订单数量(EOQ)公式也可以用来计算应该根据年度需求、固定成本和单位产品的年度持有成本添加到库存记录中的产品数量。在这里试试我们的免费EOQ计算器:
脱钩库存，或脱钩库存，是指为防止生产中断而预留的库存。这种库存也被称为安全库存．解耦的库存提供了一个安全网，可以在产品的一个或多个部件不可用时，降低生产完全停止的风险。
例子:
浴室喷洒品牌Poo-Pourri该公司运营了六年，一段视频在网上疯传，订单量几乎在一夜之间飙升。几乎与此同时，该公司的制造商宣布，他们将在近四个月内不能出货。有了解耦的库存，企业就有可能避免一场库存管理噩梦。
你可能会想，“当然，但如果我的库存脱钩，我的库存持有成本不会大幅上升吗?”这就是聪明的地方需求预测发挥作用了。除了制定常规的库存预测时间表外，计算库存还可以让您更清楚地了解库存随时间的变化(即使库存还没有上架)，并帮助您根据历史销售数据计划需求的季节性波动。
换句话说，考虑管道库存和解耦库存有助于您在风险缓解和成本效率之间取得正确的平衡，这是有效库存管理和持续增长的关键。
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