第12章
供应链管理工具
降低成本,消除浪费,简化供应链的不同区域
供应链管理是企业管理的巨大任务。值得庆幸的是,存在各种各样的供应链管理工具,可以帮助企业表现更好。
供应链管理是企业管理的巨大任务。值得庆幸的是,存在各种各样的供应链管理工具,可以帮助企业表现更好。
通过使这些工具成为常规操作的一部分,企业可以开始降低成本,消除废物和简化供应链的不同区域。如果没有这些工具形成一部分正常运营,企业将自己易受小幅错误的巨大损失。这些损失可以留下其竞争对手背后的业务。因此,企业应该在每个可用机会中充分利用供应链管理工具。
以下工具可以帮助企业终止其运营,并以先前未实现的方式提高效率。
订单处理是供应链的一个重要方面,即使它们无法识别任何弱点,企业通常可能经常优化。供应链管理工具通过支持整个订单处理功能的广泛功能,帮助使这项任务更轻松,更高效。从初始处理和销售结算到订单履行的所有内容都可以通过正确的工具优化。
订单处理工具可以通过使用技术直接捕获数据,并在一个方便的位置跟踪您的整个库存和订单目录,从而帮助自动化流程。这为企业节省的时间意味着有价值的资源可以用于提高其他业务领域的效率。
当货物离开您的仓库或工厂时,这通常是您的最后一个联系,直到您收到与客户交付的通知。但是,通过使用货运处理供应管理工具,企业可以简化其运输过程的所有方面。许多新人对商业世界相信运费只是一个从A到B的问题。然而,事实是它比它的无限更复杂,并且总是可以简化途径。
没有一种尺寸适合寻求优化其货运处理的企业的所有解决方案。但是,有两种目标通常共享。首先是减少满足每个订单所需的成本,第二是为了减少客户等待收到包装的时间量。正确的工具可以通过促进最佳仓库分配和管理运费的新方法来帮助简化供应链的这一领域。
高效的供应商关系管理的第一步是识别对确保企业能以最高效率运作至关重要的供应商。这可能是提供其他地方无法获得的组件的供应商,或者是履行时间只是其他供应商的一小部分的供应商。一旦确定了这些供应商,下一步就是创建一个系统来管理与关键供应商的关系。
供应商关系管理可以通过多种方式进行改进。长期互利的关系应该放在企业运营的首要位置,实现这一点的方法有很多。例如,供应商管理软件是优化与供应商关系的好方法。它让企业不再需要源源不断的电子邮件和电话,而是允许一个简单的数据库,双方可以在适当的时候进行更新。
预测需求是数据驱动的,并基于在相同或非常相似的市场条件下对产品或服务的过去需求的分析。需求预测允许企业根据可能导致利润率增加的市场条件做出明智的决策。例如,预测季节性产品的需求可以允许企业从供应商订购合理的金额,而不是订单太多,并留下过多的库存。仔细规划对于企业来说至关重要,以减少他们的支出和损失,而是推动利润和运营效率。
需求预测工具为企业提供了基于经验数据而不是猜测分析事物的机会。基于历史销售和市场数据的未来决策可以帮助企业确保他们的供应商保持适当数量的库存。准确的需求预测对于可持续的业务发展和确保供应链尽可能优化至关重要。
通过利用供应链管理工具,经营企业的几个方面将变得更简单,减少时间和资源的消耗。总有改进供应链管理的方法。使用QuickBooks 万博登入网址新万博棋牌apoCommerce可以帮助您改善企业的供应链,提高利润和生产率。