在本章中，“Xero for Dummies”作者Heather Smith建议KPI和库存比率计算，以衡量和跟踪业务绩效。
库存管理kpi可以与外部行业标准，可用;然而，发现合适的比较可能经常是困难的。许多小于中等大小的企业需要依靠定义自己的比率和KPI的目标，并使用这些来监控正在进行的性能。此外，它们将受益于对库存和分析组性能进行分析。例如，如果他们在其类别内的表现定义和分析清单
在这里，我探索了五个比率和库存管理KPI，解释了它们是什么，如何计算它们，它们的表明是什么，以及如何协助管理业务库存。
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存货周转是一定程度的库存次数销售并在时间段内更换。该比率是通过划分库存销售来计算的。时间段通常是一年，但可以更短。
分析库存流失有助于企业计划其损益表的各个层面。它允许一个更好地预测未来几个月在未来几个月内能够重新投资的现金，基于过去的绩效。
它允许人们识别表现不佳的销售线和产品，以便这些产品可以通过特殊的或专注于此先前被忽视的那些产品来移动。
反过来，这将释放现金流和货架空间，以提高产量或更好的产品。它还可以改善库存物流和供应商关系。如果适当地重视这个比例，可以降低运输成本，最后，它允许考虑库存存储能力的需求，随着业务的扩展。
安德鲁·梅博斯，董事总经理，孵化器有限公司
读如何计算库存营业额。
库存注销代表清单，这些库存不再在业务中具有任何值（而不是写下来，库存值已减少）。由于技术衡量，盗窃或损坏，库存可以写入库存。库存注销只是股票的美元价值被写入。它可以分配给商品售价的成本，但这将扭曲毛利率百分比。我的偏好是通过将其分配给删除账户来隔离它。
存货冲销价值反映了公司冲销存货的成本。如果情况令人担忧，则需要进一步调查为什么需要注销，并可能需要采取纠正行动。
每一家成长中的企业都应该有一个流程来识别滞销或无法销售的产品，并考虑报废或注销其中一些产品，为更有利可图的产品创造空间。
丹施密特，创始人兼首席执行官，新兴企业首席财务官
有一个定期做这件事的流程是很重要的。你最不希望看到的是，在未来的某个时候，你的库存不是资产负债表上记录的价值，这意味着你必须在损益表上进行重大注销。［推特这一点］
库存成本有多种类型。其中包括订购成本、持有成本和短缺成本。一旦你了解这些成本在哪里适用于你的企业，下一步就是确定评估你的库存的最佳方法。估价方法是用来确定你的企业的利润。
那么如何确定哪种成本化方法最适合您的商业模式？您如何确保您已考虑所有库存费用？
我们的Gecko Anika通过三种不同的库存成本和四种估值方法带来我们：
持有成本(有时也称为持有成本)是在储存和维持存货时产生的成本。它们可能包括保险、与储存空间相关的成本、安全、相关设备和劳动力成本。
一个持有费用的一个例子可能是在仓库中移动股票所需的叉车。持有成本只是这些各种成本的累积美元价值。通常，它们分别占用，但是，当报告时，可以一起分组。
持有费用表明管理业务库存所涉及的额外费用。虽然它们很容易被忽视，但它们是在做出关于库存决策时监控的重要成本。
例如，如果存货水平由于季节波动而下降，那么出租多余的储存空间以帮助支付储存费用可能值得考虑。
您可以从事企业为您管理库存，并理解您的持有费用将帮助您评估您的选择并决定库存管理的合适商业模式。
平均库存是在一定时期内库存的中位数。平均库存比率平衡了季节性波动，有效地使数据正常化。它是库存销售速度和库存平均数量的一个指标。波动可能会突出采购或销售的问题。
销售库存的平均日是一定程度的购买公司购买或创造库存并将其转化为销售。销售库存的平均日期计算为（库存除以销售成本）乘以今年的天数。
平均销售库存天数比率提醒企业所有者平均需要多长时间(以天为单位)销售每一项库存。
古老的格言的时间是金钱'是为什么对这份报告的分析如此重要。当企业绑定资本持有库存物品时，有机会成本为此。
考虑下面的例子…一个汽车经销商买了一辆汽车在院子里展示。这辆车的价格是两万美元。该企业的资本成本是6%。因此，汽车停放在院子里的每个月，企业的机会成本为6% × 20000 ÷ 12 = 100美元。
如果业务销售每辆车的平均时间是180天，业务应研究该车是否可以在零售价格减少时以更快的时间销售。如果汽车销售30天，一旦价格少100美元，业务将无动于衷，如果汽车销售30天，一旦价格较少，这项业务实际上将在经济上提前10美元。当考虑零售价格来代替物品成本时，案件更引人注目。Tracey Newman，Director，CloudCounting企业有限公司
很多别的比率和kpi与库存的运动有关，例如库存的准确性，履行周期时间准时交货和每笔订单的成本。关于您的业务模式，包含库存管理kpi的最佳组合来分析。与你的会计和新万博提现客户端订单管理系统因此，您可以轻松提取计算此信息所需的关键数据。
监控和了解关键库存比率可以增强企业的整体库存管理，并改善业绩、现金流和盈利能力。
