小型企业库存管理:开始!

虽然这可能听起来有点沉重和阴影，但每个企业生命周期都有一个点，其中库存管理成为必需品。

你是否为自己的网络商店,库存管理或跟踪销售和资产跨多个寄售商店和零售商像亚马逊或易趣,小型企业库存管理帮助你跟踪和控制供应,以便您可以优化您的库存和管理股票没有比你必须花更多的时间和金钱。虽然库存控制软件在一开始看起来很吓人，但你可以很容易地使用它，特别是如果你开始得早的话。

什么是库存管理?为什么它对小企业至关重要?

库存管理是库存的科学，你使用库存表中的信息来创建有用的数据，但你不需要精通数据分析才能让它工作，只要稍加练习就可以了。事实上，有了专门的库存管理系统，大部分的数学运算都是自动化的。库存管理帮助您跟踪销售、发货和生产，因此您可以看到哪些产品正在销售，在哪里销售，以及销售的数量。(我们保证，这是科学，不是魔法!)它可以让你预测整个供需曲线，调整发货和交货，甚至生产，以精确满足你的需求。所有这些都可以降低库存成本，提高盈利能力。它还可以帮助你减少成本和与库存过多和不足相关的头痛。

• 客户服务-库存管理至关重要客户服务因为它可以防止失礼行为，比如允许客户订购已经没有库存的产品。一个好的库存管理系统还可以让你跟踪生产和缺货，这样你就可以告诉感兴趣的客户什么时候有存货。缺货订单，或在产品无法发货时下的订单，对于跟踪需求也很有用，可以让您改善高需求商品的可用性。
• 盗窃控制-虽然对小型企业来说并不总是一个问题，特别是那些主要在网上的企业，盗窃控制当你开始雇佣员工或开实体店的时候很重要。库存管理允许您查看您在任何给定时间拥有的产品数量，以及来自销售的相关收入，因此很容易看到什么东西丢失了。希望这永远不会发生，但这是需要记住的。
• 财务管理-跟踪你销售的物品数量提高你的记账通过自动记录销售价值，当您销售产品，获取库存的成本以及根据您添加到您的库存跟踪，货物，燃气和补货的成本。
• 供给和需求-长期供求数据可以告诉你哪些产品卖得好，哪些客户想要更多，哪些应该停止。
• 产品跟踪-产品跟踪可以让你根据高销量的项目和那些根本不卖的项目对库存进行优先排序。这样你就可以推销最有可能卖出去的东西，而不是为那些卖不出去的东西做广告。

虽然这可能听起来有点沉重和阴影，但每个企业生命周期都有一个点，其中库存管理成为必需品。

你是否为自己的网络商店,库存管理或跟踪销售和资产跨多个寄售商店和零售商像亚马逊或易趣,小型企业库存管理帮助你跟踪和控制供应,以便您可以优化您的库存和管理股票没有比你必须花更多的时间和金钱。虽然库存控制软件在一开始看起来很吓人，但你可以很容易地使用它，特别是如果你开始得早的话。

什么是库存管理?为什么它对小企业至关重要?

库存管理是库存的科学，你使用库存表中的信息来创建有用的数据，但你不需要精通数据分析才能让它工作，只要稍加练习就可以了。事实上，有了专门的库存管理系统，大部分的数学运算都是自动化的。库存管理帮助您跟踪销售、发货和生产，因此您可以看到哪些产品正在销售，在哪里销售，以及销售的数量。(我们保证，这是科学，不是魔法!)它可以让你预测整个供需曲线，调整发货和交货，甚至生产，以精确满足你的需求。所有这些都可以降低库存成本，提高盈利能力。它还可以帮助你减少成本和与库存过多和不足相关的头痛。

• 客户服务-库存管理至关重要客户服务因为它可以防止失礼行为，比如允许客户订购已经没有库存的产品。一个好的库存管理系统还可以让你跟踪生产和缺货，这样你就可以告诉感兴趣的客户什么时候有存货。缺货订单，或在产品无法发货时下的订单，对于跟踪需求也很有用，可以让您改善高需求商品的可用性。
• 盗窃控制-虽然对小型企业来说并不总是一个问题，特别是那些主要在网上的企业，盗窃控制当你开始雇佣员工或开实体店的时候很重要。库存管理允许您查看您在任何给定时间拥有的产品数量，以及来自销售的相关收入，因此很容易看到什么东西丢失了。希望这永远不会发生，但这是需要记住的。
• 财务管理-跟踪你销售的物品数量提高你的记账通过自动记录销售价值，当您销售产品，获取库存的成本以及根据您添加到您的库存跟踪，货物，燃气和补货的成本。
• 供给和需求-长期供求数据可以告诉你哪些产品卖得好，哪些客户想要更多，哪些应该停止。
• 产品跟踪-产品跟踪可以让你根据高销量的项目和那些根本不卖的项目对库存进行优先排序。这样你就可以推销最有可能卖出去的东西，而不是为那些卖不出去的东西做广告。

不同的库存模块，方法和技术

有几种库存方法可以用来跟踪和分析您的生产和销售系统。ABC分析和交叉对接是最常见的两种，但是有许多解决方案可能更适合您的业务。

• ABC分析-这涉及到根据销售将产品分类，根据其影响对产品进行组织，这样你就可以增加快速移动产品的产量，而减少不快速移动产品的产量。80/20法则，即80%的销售额来自于20%的产品，这通常是非常准确的，并建议你将营销努力和库存优化集中在这些产品上可以提高收益。
• 交叉对接-产品由您的生产部门直接送到您的零售商或寄售店，或直接送到客户手中，以降低储存和运输成本。你需要非常好的库存管理，这样你就不会丢失货物或物品的跟踪，但它可以降低成本。

看看这个伟大的分类库存管理技术。

如何利用产品管理来提高销售和投资回报率

产品管理可以提高您的销售和投资回报率(投资回报)，如果使用正确。通过简化生产、运输和销售流程，确保在不超过要求的情况下满足需求，并在交付的每一部分尽可能地节省资金，您可以提高产品的收入。

• 库存分析-分析你的库存相对容易，你可以用Excel来做。最简单的方法是按照销售最多的顺序来组织产品，这可以让你把注意力集中在那些产品上，这样你就可以满足产品的需求。
• 库存收缩小型企业通过库存管理节省资金的最简单方法之一就是减少库存。这是使用分析的过程，根据之前的销售数据来确定在任何给定的时间你需要多少产品。然后，你可以减少库存中剩余的库存数量，并向寄售商店、商店或网上商店的仓库提供最有可能销售的产品数量。

重要的考虑包括您必须对不同季节和销售期（如假期）进行调整，以适当满足对该季节的需求。考虑到在特定时期可能更快地销售产品的社交或世界活动（即超级碗，如果您卖足球相关产品）对库存收缩的成功也至关重要。

库存缩减的理念是通过引入足够的库存来满足需求，你可以降低采购库存的成本，减少库存，从而节省资金。如果你不能提供足够的产品来满足需求，这可能会适得其反，但有一个好的分析系统，这是不应该发生的。然而，如果你花了很多钱送货，这可能不是最好的方式。

小型企业运营的库存管理

有很多解决方案可以用来管理你的库存，选择最好的一个取决于你的需求，预算和可用的时间。库存管理解决方案范围从Excel电子表格来专门的软件，每一种都有其优点、缺点和用途。

使用Excel作为库存管理的低成本解决方案

如果您没有预算（或必要的痛点）专用的小型商业库存管理解决方案，那么Excel是早期业务的解决方案。虽然它需要更多的工作，而不是使用应用程序和软件，虽然可以像使用程序一样跟踪和分析库存，但虽然有点头疼。

Excel库存管理可能变得过于复杂，甚至是噩梦，如果你不组织它，或者如果你有太多的产品，但它适用于小型企业。使用内置的公式，您可以自动计算销售数字，根据销售产品的数量或销售价值进行组织，以便与会计和利润/销售报告集成。只要Excel输入正确，也可以创建正在运行的库存总数和基于时间段的销售数据。

仓库可以合并的一种简单方法是使用条形码扫描仪来跟踪进出货物和包裹，从而将数据自动记录到Excel中。这可以减少人为错误，但设置起来可能很困难，而且技术性很强。

缺点

Excel确实有缺点，特别是当你的业务开始扩张时。但是，如果你的产品和销售渠道数量有限，相信自己，当你输入数字时，你会仔细检查，有足够的时间，并且需要一些简单和经济的东西，Excel就能很好地完成这项工作。

看看我们的一些建议excel库存管理。

使用专门的库存管理软件为您的小企业

像QuickBooks Commerce这样的专门的库存跟踪软件可以帮助你克服库存管理万博登入网址新万博棋牌apo的困难。他们还可以帮助你发展你的业务在多个渠道上销售在不同的市场。

基本上，如果您在Excel中花了太多时间，或者您害怕每周股票，您可能希望考虑牺牲购买专用小型商业库存管理解决方案的钱。有了它，您可以消除手动错误，双重计数错误等问题，以及当天的外部运行疼痛点，如匹配或通过倒置进行排序。

无论您是使用Excel还是专用解决方案最终，库存管理是必须的。它还容易融入早期的业务，并将帮助您优化生产和供应的每个阶段，以帮助您的公司成长。