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时尚电子商务和零售:成功的小企业主手册
下载本文的PDF版本!这是小企业主颠覆时尚电子商务的机会。看看这个指南吧。
欢迎来到这一时代#wokeconsumer.,当公司通过治疗动物和供应链的工作条件来评估。问题在可持续发展和道德行为领域,时尚尚未进展。
在建立议程中心的商业模式方面,品牌仍然在建造商业模式时仍然在玩耍。
这是小型和新兴企业扰乱时装行业的机会。但是,怎么样?
其中一部分涉及到在当地生产,打破快速进入市场的恶性循环,这意味着以较低的成本大量生产服装。两个独立服装品牌领导以下费用:A.F.F服装和伊丽莎白苏珊。
A.C.F.专做环保、素食和中性的街头服饰。
创始人和设计师Alexandra Foster在2016年推出了A.C.F服装做两件事:(1)创建简单的时尚选择和(2)使用道德商业实践来实现这一目标。
另一个采用极简主义方法的品牌Elizabeth Suzann也在抵制纺织品浪费。
伊丽莎白·佩普是伊丽莎白苏珊:妇女的服装标签出生,不喜欢过度,令人鼓舞的心灵,仔细消费。
他们在纳什维尔当地的设计工作室使用最高质量的天然纤维布料剪裁和缝制所有的服装。在五年的时间里,这个团队已经发展到35名员工,每周生产约500件服装,同时把所有东西都集中在一个地方。
他们知道他们是谁,他们的代表,对它是透明的。这种有明确界定的愿景和一组价值观的一致性已经赢得了高水平的消费者信任,并在其增长和成功中发挥了关键部分。
他们还决定在本地制造和/地在本地制造到他们制造的地方。这可以作为对您所在城市的其他品牌最大的竞争优势之一,并为您提供灵活性,也可以达到较小的数量。
在里面下一章,我们仔细探讨如何更加考虑的采购,规划和执行库存,以避免死亡,并采用更多道德交易标准。