什么是库存管理？

现在的企业家，创始人和独立品牌现在生活在一个原始的商业世界，中小型企业与全球集团竞争。

我们整理了这一明确的库存管理指南，以平衡竞争环境，并帮助您以速度、可伸缩性和聪明的洞察力发展您的品牌。您将发现从库存控制基础到最佳实践和公式到高级自动化过程所需的一切。

库存管理的定义

作为供应链的一部分，库存管理包括控制和监督购买等方面 - 从供应商以及客户保持储存，控制销售产品，以及订单履行。

当然，您公司的精确库存管理意义将根据您销售的产品类型和您销售的渠道而有所不同。但只要这些基本成分存在，你就拥有坚实的基础来建立。

中小型企业(smb)经常使用Excel，谷歌表，或其他手动工具来跟踪库存数据库，并做出订购决定。

通过这些系统，库存管理的程序超出了基本重新排序和股票监测，以包括从头到尾生产和业务管理的所有内容，以提高对指标，报告甚至会计的时间和需求预测。

零售库存管理

零售是描述B2C(企业对消费者)销售的最广泛的术语。根据销售的方式和地点，零售基本上分为两种类型。

• 首先,在线的购买的零售（电子商务）数字地进行。
• 第二,离线购买的零售是通过砖和砂浆店面或销售人员身体的物理。

批发的另一方面，指的是商业到商业（B2B）销售。了解差异和最佳实践零售和批发是成功的关键。

大多数企业在多个渠道和多个地点保持库存。零售库存管理的多样性增加了其复杂性，并使其对你的品牌的重要性。

库存管理的重要性

对于任何基于商品的企业，库存价值不能夸大，这就是为什么库存管理有利于您的运营效率和长寿。

从中小企业到已经使用的公司企业资源规划（ERP）没有聪明的方法，您将面临一支挑战，包括吹出成本，利润损失，客户服务差，甚至完全失败。

清晰的可见性可帮助您：

• 降低成本
• 优化实现
• 提供更好的客户服务
• 防止盗窃，腐败和返回丢失

在更广泛的背景下，库存管理还提供了对您的金融站立，客户行为和偏好，产品和商机，未来趋势等的见解。

库存管理计划

挖掘之前策略、技术和过程，让我们来看看一些为初学者提供的库存管理基础知识：即，您需要的术语和公式。

库存管理方面

“条形码扫描器”

用于入住和退房股票的物理设备在内部履行中心和第三方仓库。

捆绑

作为单一产品销售的产品组:作为一个SKU销售相机、镜头和包。

销售商品的费用（COGS）

与生产相关的直接成本以及储存这些货物的成本。

死气斯克

从未卖给客户或被客户使用过的物品(通常是因为它在某种程度上过时了)。

解耦的库存

又称安全库存或脱钩库存;指的是作为安全网的库存，如果一个或多个部件不可用，可以降低生产完全停止的风险。

经济秩序数量（EOQ）

EOQ指的是您应该重新订购多少，考虑到需求和库存持有费用。

持续成本

也称为携带成本;您的业​​务将在仓库中储存和持有库存，直到它销往客户。

降落费用

这些是与运输和购买库存相关的运输，存储，进口费，职责，税收和其他费用的成本。

交货时间

订单后，供应商在订单之后提供货物的时间以及商业重新排序需求的时间表。

订单完成度

订单的完整生命周期，从销售点到包装，再到运输，再到客户交付。

新万博提现客户端

后端或“后台”机制，管理接收订单，处理付款以及履行，跟踪和与客户沟通。

采购订单（PO）

供应商和买方之间的商业文件（B2B）概述产品或服务的类型，数量和商定价格。

在途存货

任何处于企业供应链“管道”中的库存——例如，在生产或运输中——但尚未到达最终目的地。

再订购点

设置清单配额，以确定是否应发生重新排序，考虑到当前和未来的需求以及交付时间。

安全库存

也称为缓冲股;在储备书中举行的库存，以防止短缺问题。

销售订单

在完成购买之后，但在完成订单之前发送给客户的事务性文档。

股票保持单位（SKU）

分配给每个产品的唯一跟踪代码（字母数字），指示样式，大小，颜色和其他属性。

第三方物流（3PL）

第三方物流是指使用外部提供商来处理您的部分或全部仓储，履行，运输或任何其他与库存相关操作。第四方物流(4 pl)通过为企业管理资源、技术、基础设施和全面的供应链解决方案，进一步实现了这一目标。

变体

产品的独特版本，如特定的颜色或尺寸。

库存管理公式

如果你是新库存的话，你可能会遇到很多可能似乎最初令人困惑的公式。然而，通过一点点作业，这些公式对于保持股票水平优化的作业非常有用。

以下是一些最常见的库存公式的概述……

1. 经济订货数量(EOQ)公式
2. 天库存未突出（DIO）公式
3. 重新排序点公式
4. 安全库存的公式

1.经济秩序数量（EOQ）配方

您的EOQ是您应该购买的最佳产品数量，以尽量减少订购或持有股票的总成本。弄清楚你的EOQ可能会拯救你大量的钱。

EOQ =√(2DK / H)或(2 × D × K / H)的平方根

地点:

D=设置或订单成本（每个订单，通常包括运输和处理）
K=需求率(年销售量)
H=持有或携带费用（每单位每年）

使用以下计算器计算产品的经济订单数量：

手动计算整个库存可能很耗时，而且容易出现人为错误。

2.天库存未突出（DIO）配方

日库存未偿清（DIO），也称为库存（DSI）的日子销售，指库存变为销售的天数。突出的平均库存日因工业而异，但通常优先较低的DIO。

确定您的DIO是否高或低取决于您的行业的平均值，您的商业模式，您销售的产品类型等。

3.重新排序点公式

的再订购点公式回答了一个古老的问题:什么时候是订购更多库存的合适时间?

计算您的重新订购点需要三个步骤:

1. 以天为单位确定你的交货时间需求
2. 以天计算你的安全库存
3. 计算你的交货期需求和你的安全库存

使用下面的计算器计算您的产品的重新排序点：

4.安全库存的公式

正如我们之前提到的，安全库存充当紧急缓冲区，你可以在看起来你濒临抛售时爆发。您希望拥有足够的安全股票以满足需求，但不会增加携带成本的需求最终会解决您的财务状况。

虽然这听起来像常识，但诀窍是决定安全库存多少：

1. 将您的最大报告时间乘以最高日常使用量
2. 将您的平均每日使用量乘以您的平均交付时间
3. 计算两者之间的差值来确定你的安全库存

你已经得到了基础，所以接下来是什么？

了解下一章中的不同类型的库存管理。