什么是mro库存 - 万博体育投注manbetx登录,新万博棋牌apo

MRO库存跟踪这些运营项目。MRO项目包括:

许多公司没有意识到拥有良好的MRO库存流程的重要性，因为MRO库存从产品库存中移除，并不能产生收入。MRO库存通常是定期补充的，因为这些供应保持你的操作引擎良好的油。

未能跟踪MRO库存可能导致延迟设备维修、清洁生产环境和大修系统;最终使企业陷入瘫痪。

如何管理MRO库存?

MRO库存通常占公司销货成本(COGS)的5-10%。虽然这看起来并不多，但从长远来看，成本会增加。此外，由于MRO库存管理不当而导致的运营效率低下将随着时间的推移而加剧。这里有4个技巧来保持MRO库存在控制之下;

了解哪些维护、维修和操作流程对业务连续性至关重要，有助于您确定哪些MRO项目必须始终有库存。根据这些物品的使用频率和使用数量，您可以创建一个有调节的补充周期，而不会有太多的物品在存储中。

随着企业的发展，越来越多的操作流程被创建以实现效率最大化。有时这会产生事与愿违的结果，最终导致多个系统工作以实现相同的目标。对你们的设备和工艺进行审核，以确定哪些项目没有被使用，哪些工艺是过时的或占用了太多的资源。从你的MRO库存中移除这些物品。

通过使用需求预测解决方案，您可以确定您的旺季和淡季。这将影响你的生产周期的规模。在淡季，如果物品没有被使用，降低分配给MRO库存的资源。

低效的主要原因之一是团队无法进行跨职能沟通。为了不同的目的，多个团队可能需要相同的MRO项目。使用一个库存管理系统管理者可以在他们出门之前查看采购订单，根据他们的团队所需的需求和从批量订单到达的折扣和节省费用，加入和编辑订单。

MRO库存对于任何商业企业的运作都是必不可少和不可避免的。小型企业往往忽视MRO库存管理，直到为时已晚，他们有未核算的间接成本。

花时间实施正确的库存管理解决方案、基础设施和补充策略是成功的MRO库存管理和整体业务增长的关键。