仓库库存管理是一种系统的方法,在库存进出一个或多个仓库时获取、跟踪并从中获利。
这里的库存可以是指原材料、在研产品、成品和MRO产品。你必须知道这些材料的存放位置,以及仓库中每种存货的级别。
无论何时接收或交付项目,您都需要有适当的流程来确保这些转移被准确记录。这也适用于在仓库内转移库存(或在内部转移)。
仓库库存管理就是要保持健康的库存水平可访问的库存。所以-在具体和抽象的意义上-你需要有适当的可见性和控制你的库存在任何时候。
库存管理通过战略规划和预测,以及合理使用存储空间,将你遭遇缺货或损坏的机会降到最低。
当你总是知道你在任何给定的时间需要多少给定的单位时,你就会装备到最大限度的流动说库存,因为它通过你的仓库。
库存管理还可以防止过多的库存损坏或损失。因为所有的物品在通过你的仓库时都会被跟踪,这将证明你的团队在途中很难失去这些存货。
在清楚地定义您的库存路径通过您的仓库,您将最小化不必要的接触点-使它不太可能在您的控制下的物品将被损坏。
更重要的是,适当的仓库库存管理确保物品的存储和交付在一个最佳的位置,方便访问的目的。例如,您可以决定将周转率高的物品存放在离装载区更近的地方,而为周转率低、保质期长的存货留下不太理想的位置。
最终,所有这些加在一起形成了一个最重要的好处:提高了底线。