仓库库存管理是一种系统的方法,当库存进出一个或多个仓库时,获取、跟踪并从中获利。
这里的库存指的是原材料、开发中的产品、成品和MRO产品。您必须知道这些材料的存放位置,以及仓库中每种库存的水平。
无论何时接收或交付项目,您都需要有适当的流程,以确保准确地记录这些转移。这也适用于在您的仓库内转移库存(或在内部转移库存)。
仓库库存管理就是要保持健康的水平可访问的库存。所以-在具体和抽象的意义上-你需要有适当的可见性和控制你的库存在任何时候。
库存管理通过战略规划和预测,以及适当使用存储空间,将您的库存或损坏的机会降到最低。
当你总是知道在任何给定的时间你将需要多少给定的单位,你将配备最大限度地流动的库存,因为它通过你的仓库。
库存管理还可以防止过多的库存损坏或损失。由于所有的物品在仓库中移动时都会被跟踪,因此实际上很难让您的团队在此过程中丢失这些库存。
在清楚地定义你的库存在仓库中的路径时,你将最小化不必要的接触点——使它在你的控制下不太可能被损坏。
更重要的是,适当的仓库库存管理可以确保在最佳的位置存储和交付物品。例如,你可能会决定将高周转率的物品存放在靠近你的装载区域的地方,而将不太理想的位置留给低周转率和较长的货架寿命的库存。
最终,所有这些加起来有一个总的好处:改善了底线。