制造商通常有三个生产阶段的产品。在这个例子中，我们将看看蜡烛制作的企业 - Jen的蜡烛：
1。检查库存记录，以找出上一段时间的成品库存。
例子：
在去年年底，Jen的蜡烛有800颗成品蜡烛库存。
蜡烛花费2美元生产。
上一体化货物库存值= 800 x $ 2 = 1600美元
2。从制造的商品成本（COGM）中减去销售的商品（COG）的成本。
例子：
年内，仁的蜡烛制造了1000蜡烛，售出了600蜡烛。
商品成本制造= 1000 x $ 2 = 2000美元
货物成本已售出= 600 x $ 2 = 1200美元
$ 2000 - 1200美元= 800美元
3.通过将以前的成品库存值添加到以前的解决方案（Cogm减去Cogs）来计算新的成品库存。
例子：
$ 800 + 1600美元= 2400美元
所以，在这个例子中，仁的蜡烛有一个成品库存价值$ 2400。
计算成品商品库存的价值可以帮助企业主更好地了解其库存的价值，并将该价值作为业务资产负债表的资产记录。了解制造库存的真正价值是减少材料浪费，确定盈利能力和优化库存管理流程的重要因素。
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