你的“死库存”是指那些永远不可能下架的产品。
在库存的某个地方，随着季节的变化，很有可能会有越来越多的产品根本卖不出去。这就是我们说的死畜。
虽然它们似乎没有造成任何伤害，但它们肯定占用了宝贵的空间和资金，而这些空间和资金可以更好地用于增长。
想想你损失了多少持有成本通过选择(无意或其他方式)继续持有闲置股票。首先，利用宝贵的空间存储这些产品的机会成本。对于每一个闲置的货架来说，你就失去了储存更多畅销产品的机会。选择持有闲置库存的好处是否足以超过释放该空间以增加收入的潜力?可能不会。
除了机会成本，还要考虑存储成本。这些费用包括仓库的租金、水电费、保险、安保和设备费用等等。所有这些库存成本应该由你销售产品的收入来支付，但你的死库存并不能帮助你支付这些费用。相反，你在花钱储存它们。
包你的闲置库存和更多的当前产品，并以折扣出售组合。你将能够快速移动大量的项目，并尽快把这些免费的死库存项目从你的库存。当然,你的利润率可能看起来会受到打击，但最好是尽可能地抛售——至少你将能够收回成本价格，而不再需要管理携带这些物品的隐藏成本。
另一种清理库存的方法是将其作为赠品，带有购买或激励的礼物——例如，创建一个每购买100美元就可获得免费礼物的提议。每个人都喜欢免费的东西，而你正在鼓励他们花更多的钱来获得资格。提供物有所值的东西是吸引顾客花钱的最佳诱因，因为并不是每个人都愿意为他们不太喜欢的东西支付全价，但免费的礼物和/或大折扣会让他们花钱。
这里有个点子告诉你怎么做——日本零售商为顾客提供了一个“幸运包”(Lucky Bag)，零售商基本上把他们所有的上一季服装打包成一个神秘的包——有时还会放一些新东西来刺激更多的消费——而消费者会为了这个包排上一夜的队！
你试着打折出售你的库存，但顾客并不买账。可能这批货最近才到货，你很快就发现这些产品不太符合你通常客户的口味。你确定在某个地方，有一个紫色亮片卡车帽的市场，但它似乎与你的不重叠。
最好的选择就是把它卖回给你的供应商。如果它仍然是当前的，在退货政策中有足够的空间，你可能会说服你的供应商收回缓慢移动的产品。但一定要做好准备，因为把积压的库存退回给你的供应商可能会有小损失;有可能发生的是他们会给你贷款。价值5000美元的股票信贷)而不是接受现金。很有可能你会被收取大约10%的重新进货费，以支付任何重新包装所需的费用。
如果是这种情况，那么你就需要衡量如果股票的走势不快，你持有股票的持续成本(包括机会成本)，以及接受一笔稍微不利的交易是否值得你去了解你的客户不会购买什么。
这个选项比其他选项更有针对性。假设你是美国的一家服装零售商，你刚刚在仓库的一个角落里发现了一箱四年前的死货。你几乎没有机会把它卖给你的顾客(如果当时卖不出去，现在也不太可能卖出去……)，但是里面的东西没有动过。以企业春季大扫除的名义扔掉一切似乎是一种浪费，但你还有其他选择吗?
值得庆幸的是，世界上有很多慈善机构非常愿意接受这只股票作为捐赠。通过向慈善机构捐款，你做了一件好事，根据你的税收管辖权，你可能会申请税收减免!
要享受这项福利，你必须与慈善机构达成协议，声明这些物品是无偿捐赠给慈善机构的。由你选择的慈善机构和你的企业签署的收据将记录交易，你可以在捐赠后从你的税收中扣除库存的市场价值。如果你的捐款被直接用于照顾病人、穷人或婴儿，你就有可能从税务部门得到更多的税收减免。向你的税务顾问咨询，了解在你所在的地区有哪些税收减免。
当你成功地清除了仓库中所有的积压库存后，是时候减少再次积压库存的可能性了。为了解决这个问题，你需要可靠的库存系统软件来知道产品什么时候处于“死亡”的边缘，这样你就可以在它们变成死库存之前将它们从库存中清除掉。
库存管理软件让你更好地看到股票运动。你就能生成情报报告，追踪所有不同的sku。通过这些系统，你将能够发现什么时候某样东西卖得不好，并制定计划逐步从你的商店中淘汰“垂死”的产品。定期运行这些报告将使您在产品失去客户青睐时保持在循环中，因此您可以立即停止重新订购。
库存和订单管理软件的使用新万博提现客户端情报报告还可以让你从处理意外发现的被遗忘的死股票的恐慌。一旦你把产品标记为“死亡”和“即将死亡”，把它们放在仓库的单独区域，你马上就会看到它们占用了多少空间——这些空间肯定可以得到更好的利用。
您的所有产品、客户、订单和交易都在云中同步和安全。
